HDL Communication

Ce n’est pas le chiffre du jour mais ça y ressemble sacrément : plus de 300 milliards d’euros de valeur se sont évaporés au cours du premier semestre à la Bourse de Paris…Et après ? Les entreprises en ont vu d’autres et avec eux, les salariés et les actionnaires ! Certes, mais cette situation n’est pas sans nous rappeler ce qui s’est passé en 2000-2002. Rappelons-nous : j’introduis mon entreprise point com, je grossis en multipliant les acquisitions risquées, je m’auto-proclame l’alpha et l’oméga de tous les internautes avides d’information et d’entertainment…Résultats ? 45 milliards de dollars de « dépréciations d’actifs » pour AOL Time Warner à fin 2002, pour ne citer qu’un seul cas…

L’histoire se répète-t-elle ? En tout cas le pire n’est jamais sûr et avec ce que les établissements financiers ont déjà dû faire avaler au marché depuis un an, on pourrait se dire qu’on a touché le fond de l’horreur économique et financière…Oui, mais voilà, il y a, aujourd’hui, quelques différences essentielles, comme le rappelle Yann Magnan, Managing Director de Duff & Phelps à Paris :

-          presque tous les secteurs économiques sont concernés et non pas uniquement les technos,

-          les « dépréciations d’actifs » ne se définissent plus comme avant, car les normes IFRS sont passées par là.

Concrètement, il existe aujourd’hui des règles comptables qui doivent systématiquement être mises en oeuvre pour évaluer précisément ces dépréciations …

En conclusion, les entreprises cotées -toutes les entreprises- sont aujourd’hui placées devant un défi : doivent-elles traduire dans leurs comptes des dépréciations d’actifs que la chute de leur cours de Bourse  sous-entend fortement (pensons que certaines grosses entreprises valent aujourd’hui moins que leurs fonds propres !)?

L’été sera chaud. Les semestriels aussi !

Hervé